原标题：讲评工作别掺人情 “我有情况想向您反映一下。”这天晚点名结束后，三班班长谢远超找到我，指出连值班员冯思超讲评不实不真的问题。 “白天清理训练场杂草时，新兵夏天程不小心把手割伤，我让他在一旁休息。可夏天程坚持干活，只是动作不太麻利。而冯思超却在晚点名讲评时说夏天程工作偷懒，标准不高。”谢远超向我道明原委，并认为冯思超发现问题后应该当场纠正，如有特殊情况可以讲明原因，像现在这样“秋后算账”，不仅问题没解决，还让新同志吃了“哑巴亏”。 我找来冯思超了解情况，冯思超说出了自己的考量：“如果我现场指出问题，晚点名时就不一定能讲了。”他坦言，根据以往经验，当场点出问题后，大多数班长骨干都会私下找到值班员协调，希望不要把问题搬到台面上：“平时低头不见抬头见，我不想驳了大家的面子，但讲评时不可能一点问题都不说。我只好把问题记下，攒到晚点名时再讲。只是没想到误会了夏天程，我一会儿就去向他道歉……” 送走冯思超，我开始思考：点名讲评，总结一天工作得失，表扬要客观公正、恰如其分，更重要的是把问题点透、抓好整改。当下，部分班长骨干私下要求值班员掩盖问题的做法并不可取，冯思超虽然知道这点，但处理问题的方式同样不太妥当，最终导致讲评的“板子”打错了地方。 “讲评工作要实事求是，不应掺杂人情。连值班员白天发现问题要现场提出，及时整改，晚点名时也要点出来，提醒大家。出现问题的个人或班排，要认真吸取教训，不能干扰值班员正常工作……”很快，我对连值班员的职责再次进行明确和强调，并指出讲评工作的重要性。我看到，有些同志悄悄低下了头。相信在接下来的工作中，大家一定会有所改变，值班员也能真正发挥好讲评的作用。 （魏熙、杨庆宇整理）（第80集团军某旅干部 慕佩洲）